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凭什么他于东来放着95%的利润不赚，只拿5%。
所以当一个异端异军突起，京城商超圈子开始冰释前嫌，以前所未有的效率团结在一起。
之前乱乱糟糟的互联网行业就是前车之鉴，虽然胖东来只是一家店，但始终是一个隐患。
如果放任下去，或许零售行业也会出来一个'彼岸'，把其他所有玩家都会卷进去，搅得粉身碎骨，这是他们所不能接受的情况。
如果只是正常的商业竞争，他们不会如此重视。
可他们这些人都是作为各自企业一个地区的第一负责人，他们深知这是理念冲突或者说是大道之争，因为有些东西是刻在骨子里的。
往大了说，胖东来是他们共同的阶级敌人！
这也是过去一个月以来，大家从线上线下多维度、全方位围剿胖东来的根源。
为了以绝后患，京城零售全资以前所未有的姿态团结起来，此刻不看规模，不分地域，不论国际。
这次行动参与者一共七家，除了他所代表的永辉，还有华联、京客隆、物美、沃尔玛、家乐福、易初莲组成“七雄联盟”
，各司其职展开狙击。
行动代号为“瘦西去”
，没有最高指挥官，只有七个京城地区话事人共商大事。
目的只有一个，那就是要把这个还在萌芽中的异端，一脚踩死。
永辉超市「情报中枢」：
收集胖东来经营数据（客流量、爆款商品、员工薪资结构），之前挖角行动就是他们提供的数据支撑。
华联集团「政府关系&合规狙击手」：
推动频繁的“消防、卫生、税务突击检查”
。
通过行业协会施压，质疑其“地方模式不符合首都标准”
。
动用本地政商关系，让监管层“特别关注”
胖东来。
联合媒体曝光“消防隐患”
（即使没问题也要制造舆论）。
京客隆「线下骚扰&碰瓷专家」，
沃尔玛家乐福「外资降维打击」，主打价格战。
以“国际标准”
质疑胖东来品控（如sgs检测报告做手脚）。
物美集团卜蜂莲「舆论战」
商战本质：表面是价格、服务之争，实质是供应链、舆情、政商资源、非常规手段的全方位综合性pk。
这一个多月以来的行动，取得的战果是显著的，是成功的。
胖东来服务就是再好，产品产生了负面舆论、供应链出了一定问题也是不行的，目前客流量骤减就是最好的明证。
据彭华生了解的情况，胖东来超市门口那长长的排队栏杆成了彻头彻尾的摆设，见证了他们阶段性的胜利。
按照他们的推测，到了年底，胖东来真会变成瘦西去了
毕竟京城开这么一家超市，没有足够的客流量，每日损耗的成本可是很恐怖的
可惜，于东来不是一个人，他背后还站着陈默。
现在，可能他们即将面临陈默的出手。
（本章完）
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