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少数民族较多，饮食口味和楚省也稍有差异。
当时黄丽想建议李月灵去的，苏总拒绝了。
当初李月灵放弃店长机会和她去乌市，这次都定好做江城旗舰店店长的职位。
不能因为员工有能力，再而三的压制人家成长。
否则一旦员工受到外部的诱惑，很容易就分道扬镳。
苏总看完各店的营收情况，最后定的秦芳芳，苏总给她分析原因：康城步行街门店是第一家门店，而且依靠步行街路口，位置极佳。
和其他后开的门店相比，营收一直处于上游地位。
但越是这种门店越不好做，因为人有惰性。
作为店长在这种业绩情况下，很容易有维持的心态。
但是秦芳芳担任店长的时候，步行街的业绩一路在上升。
西城区步行街门店，日常营收排在楚省前五。
排在前面的，基本都是人口和经济远超康城的地市。
说明秦芳芳是个很有想法，不甘平淡的人。
对于这种有想法有能力的人，需要适当的放到困难的战场。
磨炼她一番，未来也许又是一名战将。
之后她和秦芳芳沟通，咨询她本人意见。
果然如苏总所料，秦芳芳非常愿意接受这种挑战，主动性很强，充满了战斗的欲望。
随着两周在十三个地市的考察。
在门店的管理上，她给所有的店长挨个传输经验。
也逐渐把苏总教导自己的用人思路，慢慢应用到各位门店长的管理中。
开业期两周的奔波，成果对自己来说是显着的。
也庆幸都挨个地市跑一遍，发现了不少问题。
有的门店除了市场部的营销方案外，自己门店的环境和周边人群都还没有做过分析。
虽然有公司市场部整体营销托底，门店开业数据过关没问题，但想把数据做的超出预期就不太可能。
针对这些情况的店长，挨个的给他们制定工作计划，同时督促王佳和凌燕一定要亲自监督到位。
七天的开业期，看着数据一天比一天好，黄丽揪着的心，也算慢慢放下来。
“各位领导好，我向大家汇报本次门店开业情况。”
“本次开业的16家门店，以下是各个门店数据情况：”
“梁城门店七日营收138万，位居第一。”
，！
……“本次16家门店七天活动期，总计营收1920万，会员储值卡4620万。”
“以上是我们本次门店开业的汇报，苏总，何总，还请对我们的工作指导。”
苏易看着站在投影前光彩照人的黄丽，果然女人一旦自信了，会让人看起来更漂亮三分。
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