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听着黄丽汇报新门店开业情况，黄丽的成长越来越快。
重要的是很多想法，只要他一说，黄丽能理解而且能执行下去。
这次过后，黄丽副总位置就要落实了。
开业的整体数据很不错，比黄丽的军令状的数据本来就偏高。
这个数据还超过不少，基本上属于门店投入一周回本。
这也是连锁门店的厉害之处，开的越多品牌影响力就越大，营收就越容易做高，比单兵作战开店强太多了。
何华听完黄丽的回汇报，转头看向苏总。
看到苏总抬手示意让他先讲，然后转头看向黄丽说：“从整体的数据来看，我们这次门店的开业很成功。”
“甚至超过预期值的上线，这点对黄丽、王佳、凌燕要值得表扬。”
“但是有单个门店的数据情况来看，有个别门店数据是不达标。”
“甚至有个别营业日，收入竟然低于我们公司的底线值，这个是很严重的问题。”
“黄丽你下去要着重的审查这块的问题，还有市场部，财务部要一起配合。”
“是市场的问题，还是店长的问题，我们要找到根本原因在哪里。”
刚才听到各门店数据的情况，何华心里是很不舒服的。
这次所有的门店选店长，除了个别苏总建议了，基本都是他直接选定的。
这种情况下，个别门店的数据让他很难堪。
在苏伊士的历史上，还没有门店数据低于公司的最低值。
苏易看到何华斯文的脸上，一脸的不开心，也能体谅他的感受。
这次开门店除了自己的战略外，其他都是何华全权负责，个别门店数据这样，的确有点不舒服。
不过苏易倒能理解这种情况，门店多了，必然会出现优胜劣汰的情况。
于是看了看何华，转头对着黄丽说：“黄总，刚才何总的提议并不是要追究谁的责任，主要是找到数据低迷的问题。”
“我们后续还要开很多门店，这些都是我们宝贵的经验。”
“现在的扩张过程，不要怕问题出现，但一定要杜绝同样的问题下次再出现。”
“我提个建议市场部需要成立一个专门的数据小组，对现在所有的门店的数据做整体的分析。”
“优秀是怎么做到的？”
“差的是什么问题？”
“未来这些数据的统计分析，可以作为我们苏伊士在后续开店的指引。”
“好了，说完不开心的，说点开心的。”
“这次奖金包财务部那边加个班，要抓紧核算出来，春节前一定要发下去。”
“我们苏伊士以后发任何年底奖金，只要卡着春节的，都要在节前发，大过年有钱才能过好年。”
：（）重生2007：财运亨通
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