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全力研发苏伊士自身的系统,也是迫在眉睫。
预计建设门店营业系统、配送管理系统、外卖配送网三个平台。
全面实现苏伊士业务信息化。
外卖配送网站是作为苏伊士扩大门店营收的利器。
下午的会议,主要是何华针对五个新门店开业情况的总结。
“苏总,本次会议主要是向您汇报元旦期间新开的五家门店情况。”
“首先汇报江城旗舰店的数据:”
“第一天营收38万,会员储值卡金额240万。”
“第二天营收42万,会员储值卡金额220万。”
“第三天营收46万,会员储值卡金额270万。”
……“昌城门店的数据:”
“第一天营收166万,会员储值卡金额272万。”
……“五家门店活动期七天总营收情况如下:”
“七日营收总额:932万。”
“会员储值卡金额:3120万。”
听完何华的数据明细,苏易的大脑在疯狂的运转着。
这次的数据很高,比之前康城和乌市的数据高了不少。
其中旗舰店的消费和储值能力很强悍,特别是消费能力。
苏伊士配送中心研发的新品,虽然价格贵,但很受旗舰店用户喜欢。
其他几个地市的业绩,都比乌市康城的业绩要高。
除了昌城是大地市外,其他地市收入也高了很多,与营销方案的升级有很大关系。
最近分析康城和乌市的日常营收情况,从之前日收6-8000元稳定情况下,现在都逐步稳定在8000-9000元的阶段。
看趋势可能还会往上涨,说明现在西式快餐的消费,逐渐被二三线群众认可。
苏伊士的切入时机控制的很好。
如果再晚两年,二三线用户越来越认可西式快餐,那时候苏伊士就很难竞争麦当佬他们。
现在的苏伊士随着用户口味变化,不断的养成客户消费习惯。
以后麦当佬他们进来,也影响不了苏伊士。
“现在公布本次新门店开业,赛马环节情况:”
“江城国际购物中心旗舰店,七日平均单日营收39万。”
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“达成最高奖励标准,奖金包为30万。”
“其他四个门店排名。”
“第一名王佳的昌城门店。”
“第二名凌燕的石城门店。”
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